Scale your business, not your losses.
Paid Marketing & Sales Partner für euer Wachstum.
Gründer kommen zu uns, wenn mehr Marketingausgaben nicht zu mehr Umsatz führen.
Was wir liefern
Zwei Säulen. Ein Umsatzmotor.
Wir führen Paid Acquisition und Vertrieb als einen Funnel. Gemessen in Umsatz, nicht in Klicks oder Leads.
Säule 1
Fractional Head of Paid
Wir werden Teil eures Teams und übernehmen eure Paid Acquisition vollständig. Verantwortlich für CAC und LTV.
- Planung, Steuerung und Aufbau eures Paid-Marketing-Setups
- Steuerung eurer Agentur oder eures internen Teams
- Full-Funnel Tracking von Spend bis Umsatz
Säule 2
Fractional Head of Sales
Wir werden Teil eures Teams und verbessern euren Vertriebsprozess. Verantwortlich für Conversion und Win Rate.
- Planung, Steuerung und Aufbau eures Sales-Setups
- Steuerung und Entwicklung eures Sales-Teams
- Pipeline-Reviews, Forecasting und die Übergabe von Marketing zu Sales
Beides? Lass uns reden.
Die echten Kosten
Das Problem mit dem Head of Paid oder Sales Hire.
Beide Ansätze auf einem Zeitstrahl. Im besten Fall: keine Fehleinstellung, keine Überraschungen.
Senior Paid-/Sales-Hire
- Wo 1–6 · 22k€
- JD schreiben, Kandidaten sourcen, 15–25 Profile screenen, Interviews führen, verhandeln. Sechs Wochen, bevor überhaupt eine Entscheidung steht.
- Mo 2–4,5 · Stillstand
- Zusage da. Jetzt wartet ihr bis zu 3 Monate auf den Start. Euer Problem wächst weiter.
- Mo 5–6 · +23,5k€
- Organisation, Tools, Dynamiken verstehen. Erste Meinungen, erste Präsentationen, noch keine echten Ergebnisse.
- Mo 6–7,5 · +19,5k€
- Erste echte Ergebnisse, wenn nichts schiefgelaufen ist. Gesamtkosten: 65k€.
Arc Scaling Partners
- Wo 1 · 0€
- Wir schauen uns eure Situation an und finden heraus, wo wir den größten Hebel haben. Unverbindlich. Nur ein klares Bild und ein maßgeschneidertes Arbeitsmodell.
- Wo 2 · Kickoff
- Wir arbeiten sofort an dem, was am meisten zählt. Voll integriert im Team, kein Ramp-up nötig.
- Wo 6 · erste Ergebnisse
- Erste messbare Verbesserungen live. Quick Wins geliefert, Systeme nehmen Form an.
- Wo 14 · Enablement & Übergabe
- Scope abgeschlossen, euer Team übernimmt die Ergebnisse. Weiterbetreuung, wenn ihr wollt.
Das setzt voraus, dass alles perfekt läuft. Kein Gegenangebot, keine verlängerte Suche, perfekter Culture Fit. Passiert in weniger als der Hälfte der Fälle.
Erfahrene Operators, sofort einsatzbereit. Kein Recruiting, kein Onboarding, kein Risiko.
Wer wir sind
Operators, keine Berater.
Wir waren die Person im Raum, als sich der CAC verdoppelt hat und keiner wusste warum. Wir haben die Agentur gefeuert und die Akquise intern neu aufgebaut. Wir haben den Übergabeprozess zwischen Marketing und Vertrieb entwickelt, der aus einem leckenden Funnel abgeschlossene Deals gemacht hat. Nicht als Berater, sondern als die Person im Organigramm. Wir kommen aus Operator- und CFO-Rollen, deshalb messen wir in CAC, LTV und Pipeline-Velocity. Nicht in ROAS.
Felix Plastrotmann: Operator. Umsatz & Ops.
Hat Umsatzmotoren vom ersten Lead bis zum abgeschlossenen Geschäft aufgebaut und kommerzielle KPIs vollständig verantwortet. Erfahrung in Restrukturierungen, Skalierung von Paid Acquisition und dem Aufbau neuer Geschäftsmodelle in internationalen Märkten. Misst Wachstum in Unit Economics, nicht in oberflächlichen Kennzahlen.
Colin Deitert: Operator. Wachstum & GTM.
Hat Wachstums- und Vertriebsteams von Grund auf aufgebaut, Experimentier-Programme entwickelt und Go-to-Market-Prozesse über mehrere Unternehmen systematisiert. Verbindet strategisches Denken mit datengetriebener Umsetzung, um aus chaotischen Akquise- und Vertriebsstrukturen skalierbare Systeme zu machen.
