Unsere Geschichte

Wir saßen auf eurer Seite des Tisches

Wir saßen im Board Meeting, als keiner erklären konnte, warum sich der CAC verdreifacht hat. Wir haben eine schwache Agentur gefeuert und die Akquise von Grund auf neu aufgebaut. Wir haben den Übergabeprozess zwischen Marketing und Vertrieb entwickelt, der aus einem leckenden Funnel abgeschlossenen Umsatz gemacht hat. All das von innerhalb des Unternehmens, mit unserem Namen auf den Ergebnissen.

Wir kommen aus Operator- und CFO-Rollen. Deshalb messen wir Paid und Sales in CAC, LTV und Pipeline-Velocity. Nicht in ROAS oder Lead-Volumen. Die Zahlen, die wir reporten, sind dieselben, die wir auch vor einem Board verteidigen würden.

Alles, was ein Vollzeit-Head-of-Paid oder -Sales liefern würde. Ohne die 6-monatige Suche.


Team

Felix & Colin

Felix Plastrotmann

Co-Founder · Operator · Umsatz & Ops · LinkedIn

Hat Umsatzmotoren vom ersten Lead bis zum abgeschlossenen Geschäft aufgebaut und kommerzielle KPIs vollständig verantwortet. Erfahrung in Restrukturierungen, Skalierung von Paid Acquisition und dem Aufbau neuer Geschäftsmodelle in internationalen Märkten. Bringt einen COO/CFO-Hintergrund in Paid und Sales. Misst Wachstum in Unit Economics, nicht in oberflächlichen Kennzahlen.

Colin Deitert

Co-Founder · Operator · Wachstum & GTM · LinkedIn

Hat Wachstums- und Vertriebsteams von Grund auf aufgebaut, Experimentier-Programme entwickelt und Go-to-Market-Prozesse über mehrere Unternehmen hinweg systematisiert. Verbindet strategisches Denken mit datengetriebener Umsetzung, um aus chaotischen Akquise- und Vertriebsstrukturen skalierbare Systeme zu machen.


Prinzipien

Wie wir arbeiten

Operatoren, keine Berater

Wir beraten nicht von außen. Wir haben die Rollen gehalten, die KPIs owned und waren für die Ergebnisse verantwortlich. Deshalb arbeiten wir so, wie wir arbeiten.

Keine Discovery-Phase

Wir verbringen keine Monate mit Reports schreiben. Wir diagnostizieren schnell, fangen an das Wichtigste zu fixen und zeigen Fortschritt, den ihr messen könnt.

Gebaut zur Übergabe

Alles, was wir bauen, ist so gebaut, dass euer Team es betreiben kann. Die Dashboards, die Prozesse, die Meeting-Rhythmen, das gehört euch. Wir sind fertig, wenn ihr uns nicht mehr braucht.


Zusammenarbeiten

Lass uns reden.